Gestion de projet IT
Un projet informatique dérape rarement pour des raisons techniques. Il dérape parce que personne n'a cadré le besoin, arbitré les priorités ou vérifié ce qui était livré. Nous prenons ce rôle pour vous.
Nous pilotons vos projets en méthode agile, avec des livraisons courtes et un point régulier, que le développement soit fait par Artivio ou par d'autres prestataires.
Ce que nous faisons
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Cadrage
Besoins, périmètre, budget et planning écrits noir sur blanc avant de lancer le développement.
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Choix des prestataires
Rédaction de la consultation, analyse des devis et aide à la décision.
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Pilotage
Suivi des tâches, arbitrage des priorités, comptes rendus réguliers et alertes au bon moment.
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Recette et mise en service
Tests de ce qui est livré, suivi des corrections et accompagnement de vos équipes au démarrage.
C’est pour vous si…
- Vous lancez un projet informatique sans chef de projet en interne.
- Votre projet en cours prend du retard et vous ne savez plus où il en est.
- Vous travaillez avec plusieurs prestataires qui ne se coordonnent pas.
Questions fréquentes
Pouvez-vous piloter un projet développé par un autre prestataire ?
Oui. Nous intervenons comme représentant de vos intérêts face aux prestataires.
Comment suivrai-je l’avancement ?
Par un point régulier et un tableau de suivi partagé, mis à jour au fil des livraisons.
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Parlons de votre projet
Expliquez-nous votre besoin en quelques lignes. Nous revenons vers vous avec des questions précises et un devis gratuit.